《與成功有約》首次出版於1989年，30多年來，這本書被譽為出版史上最暢銷的書，因為書中講述的是歷久不衰的普世原則。本書所提的7個習慣都提醒著：不管世界時局如何，我們仍然擁有選擇的權力。作者（史蒂芬•柯維）於2012年辭世，當過國王總統的諮詢顧問，他曾經謙虛的表示自己並未發明這些習慣，因為它們是源自於普世原則或是自然法則，譬如責任感、正直、豐盛及更新，但他同樣相信，你讀過這些並不代表會去落實，所以他一生致力於將他所領悟到的訊息傳達出去，盡力讓更多人做到。
在2020年出版的30週年紀念版中，新增了作者的兒子（西恩•柯維）自己本身實施這七個習慣的做法，以及與父親的相處模式，闡述父親如何身體力行地去實行這七個習慣。在每個章節裡，西恩•柯維都會加上個人精闢的見解和精采案例，讓讀者更容易閱讀。《與成功有約》最重要的面向不只合乎實際，還意義深遠，他強調「建立品德」，而非「獲致成功」。沒有效率不需紀律，沒有紀律不需品德，真正的紀律是，把最好的時間，留給最重要的事。
習慣➀-主動積極
主動積極的人注重影響圈，他們腳踏實地不好高騖遠，把心力投注於自己能有所為的事情，所獲得的成就將是他們的影響圈逐步擴大。相反地有些人不願意改變現況只會抱怨，結果就是怨天尤人、畏畏縮縮，受迫害的感覺一天比一天強烈。舉例來說，如果某個人婚姻出了問題，卻只顧抱怨對方的罪狀，這種做法只是強調錯不在我，不但於事無補，充其量只不過證明了你是一個無能的受害者，並不能挽回婚姻。不斷指責不但無法改變現況，反而會令人惱羞成怒。真正有效的策略應從本身能控制的方面著手，也就是先改進自己的缺失，努力成為標準的另外一半，給予對方無條件的愛與支持。我們當然也期盼對方能感受到這份苦心，進而改善自己的行為，然而對方的反應如何，並非重點所在。除了婚姻關係這個例子，我們也可以將上述套用在好學生或是好員工上。如果遇到實在無能為力的狀況，記得保持樂觀進取的心情才是上上策。另外，對自己、對別人有所承諾，並且從不食言，是主動積極精神中最崇高的表現，同時也是個人成長的真義。
被動回應的人憑衝動做選擇。他像一罐汽水，當生活搖動他，罐內壓力升高，他就會忽然爆炸。主動積極的人根據價值觀做決定。行動前會思考，他明白他控制不了所有發生在自己身上的事，但是他可以控制自己如何應對。被動的人充滿碳酸氣泡，主動的人不一樣，他像是一罐水。隨便你怎麼搖晃，他依舊能保持鎮定、冷靜、節制。
逆境往往能激發思維的轉移，讓人以全新的觀點去看人與事，進而省思自己生命的意義，並由此獲得難能可貴的見地。人性本質是主動而非被動的，不僅能消極選擇反應，更能主動創造有利環境。採取主動並不表示要強求、惹人厭或具侵略性，只是不逃避為自己開創前途的責任。太多人只是做的命運的安排或貴人相助，但事實上，好工作都是靠自己爭取而來的。主動是人的天性，尊重這種天性，至少可以提供對方一面鏡子，以便清晰且為扭曲的反應自我。
在感情家庭上也是如此，主動積極的人會以實際行動來表現愛。就像母親忍受痛苦，把新生命帶到這個世間，愛是犧牲奉獻不求回報，就像父母愛護子女無微不至，愛必須透過行動來實現愛的感覺由此而生。但有條件的愛會造成反效果，無私的愛才能成就美好。
習慣➁-以終為始
以終為始的習慣可適用於生活的各個層面，而最基本的目的還是人生的最終期許。先構思而後行動的原則，適用於個範圍，像是養育子女，也應該要有使命感。明確目標，才能領導自己與他人前進。領導與管理的差異就有如同思想與行為，管理是有效地把事情做好，而領導者是確定所做的事情是否正確。創業也是同樣的道理，要想怎麼進成功，必須先確定產品或服務科達到的營運目標，然後綜合資金、研究發展….等等設備各方面資源，朝願景努力前進。許多企業都擺在事前規劃不周，以致資金不足或對市場認識不清。
每個人在成長過程中都承襲了許多來自他人的人生腳本，也就是價值觀與其他制約。要掌握自己的人生，就得改寫這個腳本，或者改變既有的成見。以終為始的最佳做法，就是寫一則個人使命宣言。經由使命宣言釐清生命意義，可以對你的人生產生戲劇化般的影響。希望讀者看完這段不要空手而返，可以到富蘭克林官網（https://msb.franklincovey.com）訂一個個人使命宣言，並且把它列印下來。如果有家庭，家人們可以一起聚集起來，討論決定要成為什麼樣的家庭。如果你工作上的職位具有影響力，請進你所能撰寫使命宣言，或是修改現有的使命宣言。然後等著看他會發生什麼效用。
習慣➂-要事第一
習慣3的先決條件，若是你不能自覺並發展主動積極的態度，就不可能以原則為中心，若無法察覺自我思維，明白思維轉換的可能，並漸漸走向與原則相符一致，也不可能以原則為中心，要是你是一個沒有願景的人，就無法聚焦在你能做出的獨特貢獻上，也就更不可能以原則為中心。相對的一旦有了這些基礎，你就能時時以原則為中心，活出第三個習慣，實踐有效能的個人管理。當大方向確定之後就是要落實於日常生活，此時管理就顯得異常重要。有效管理是要事第一的管理，有領導力決定重點後，再靠自制力來掌握重點，以免被感覺、情緒或衝動所左右。如果你能有效管理自己，發自內心做到自律，這都是你的獨立一直在發揮功效。然而如何分辨輕重緩急與培養組織能力，是時間管理的精髓所在。記得別被瑣事牽著鼻子走，找出真正重要的事，凡有價值、有利於實現個人目標的事就是第一重要的事。高效能人士在意的不是問題而是機會，他們創造機會，然後預防問題。雖然也會碰上一些問題需要解決去處理，但機會並不多，高效能人士保持產出與產能平衡，因為他們始終聚焦在重要而非急迫的事物上。
如果要集中精神與當前要事，就得排除次要事物的牽絆，此時需要有說「不」得勇氣。我們可以試著規劃下一週的活動，依據不同角色設定目標，再把目標轉換成行動，列入行事曆。一週過後，檢討自己是否成功地把人生目標和價值觀融入日常生活呢？你的意志是否堅定呢？如果你能在「不」方面有所進展，這樣就能對個人最看重的人與事說「是」。
習慣➃-雙贏思維
凡是從雙贏角度去思考，在你想要的和他人想要的當中求取平衡。舉例來說，你的公司跟競爭對手有些糾紛，一定要走法律途徑嗎？如果雙方都能心平氣和坐下來討論該怎麼處理後續問題，是不是也不用法庭上見，還省下一大筆律師費用呢？當然如果你覺得這很難做到，請再回到習慣1～3，釐清你的動機，先贏得個人勝利。那會帶給你開始雙贏思維的力量。
利人利己可使雙方互相學習、互相影響並共謀其利。要達到互利的境界，必須具備足夠的勇氣和與人為善的胸襟，尤其與損人利己著相處更得如此。培養這方面的修養，少不了要有過人的建地、主動積極的精神，並且以安全感、人生方向、智慧與力量作為基礎。品格是利人利己觀念的基礎，其中真誠正直、成熟、富足的心態這三大品格特質最為重要。真誠正直、成熟、富足的心態！雙贏不是人際技巧，而是做人處事的整體思維，發展出高度信任的關係，顯現在高效而明確的管理期望，並且達到成果。
習慣➄-知彼解己
你是否是一個好聽眾？如果你的朋友向你訴苦，你給朋友的忠告或協助未能搔到癢處，會讓對方感到有壓力，便會引起抗拒，結果也是徒勞無功。反之，若能培養同理心的傾聽技巧，以品格贏得信賴，以誠實為本，有效的人際溝通便能水到渠成。同理心和同情是有差別的，同情參雜了價值判斷與認同。有時人際關係的確需要多一份同情，但是卻易養成對方的依賴心。同理心則是深入了解對方的感情與理智世界，而非一昧贊同。親子與家庭關係亦是如此，當家人心情不好的時候，最需要的是善解人意的好聽眾。你必須真心誠意地為對方著想，不存私心，如果你能做到，有時不需講太多，僅僅一份心意就足以感動對方。
習慣5的重點位於個人影響圈的正中央，人際關係中有不少部分屬於關注圈，像無法解決的問題、歧見、客觀環境、他人行為等等，都是我們無能為力的。與其在那些事情上著力，倒不如要求自己，由內而外，更為有效。能夠傾聽就能夠接受影響，能夠接受影響就能夠影響人，你的影響圈會日漸擴大。何不從現在起就立刻時間第五個習慣，我們在辦公室或家中，敞開胸懷、凝神傾聽。不要急功近利，即使短期內未獲回饋也絕不氣餒。學習了解他人，甚至比對方了解他自己還透徹。在基於對他人的體認來表達自己，發揮說服力。
習慣➅-統合綜效
統合綜效的觀念源自於一種自然現象，有些不同的植物生長在一起，根部會互相纏繞，土質因而改善，植物也會比單獨生長時更為茂盛，這個概念簡單來說就是1+1大於3。統合綜效是人類最了不起的能耐，也是前五個習慣的整體表現與真正考驗。無論在什麼時候，永遠都不要以為自己已經知道了一切。在人際關係上，統合綜效的基本心態是，如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那麼對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。一般人討論問題時，浪費太多時間精力在打擊批評、玩弄手段、文過飾非或是曲解他人，彷彿一腳踏著油門，另一腳踩著剎車，這樣這台車子能開的穩嗎？發生歧見時，應立即剎車，但許多人反而猛踩油門，為自己找更多理由來自圓其說。如果在開會時，有人意見跟你不同，你反而要謝謝他，因為你的想法再加上他的意見，必定能創造出對公司最好的方案。
統合綜效五步驟：
1.先確定所面臨的問題與機會
2.別人的看法（先設法了解別人的想法）
3.自己的看法（設法讓別人了解你的想法）
4.腦力激盪（創造新選項、新構想）
5.高明方案（找出最佳解決之道）
習慣➆-不斷更新
一位伐木工人為了砍一顆樹已經花費數小時在工作，在精疲力盡時進展有限，你會建議他：何不暫停幾分鐘，把鋸子磨得更利些？然而習慣7就是花時間磨鋸子。習慣7能夠保存與增加你最大的資產就是你自己。透過生理、靈性、心智與社會情感四個面向的不斷更新，將能夠增進個人產能，作為累積其他修養的本錢。這種修養功夫完全得靠自己，旁人無法越俎代庖，他屬於前面所提重要而不急迫的事。
生理層面：適當運動有助健康
靈性層面：洗滌心靈的塵埃
心智層面：不要停止自我教育
社會情感層面：經歷待人處事之道
工作本身並不能帶來經濟上的安全感，唯有具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能立於不敗之地。擁有財富，並不代表經濟獨立，擁有創造財富的能力才真正可靠。每天抽出至少1小時鍛鍊自己，不管是健康靈性與心智的面向，都能成功擴大你的影響圈，把時間放在第二類事務，才能將這些習慣生化到生活中，真正以原則為重心。我們花太多時間，去修剪態度和行為的職業，花太少時間去整理根部，核心思想，也就是我們觀看世界的視角。你必須先從這些基本層次，去創造真正的改變。
越是主動積極（習慣➀），就越能掌握人生方向（習慣②），有效管理人生（習慣③），能夠不斷砥礪自己（習慣⑦）的人，越能懂得如何了解別人（習慣⑤），尋求圓滿的解決之道（習慣④、⑥），一個人越獨立（習慣①、②、③）就越善於與人相處（習慣④、⑤、⑥） ，而磨練自己，則可以提升前六種習慣的境界。
七個習慣中哪一向最重要？作者的回答是：你覺得最難做到的那一向，便是最重要的習慣。運用你與生俱來的自我察覺與良知，幫助你去發現你最需要關注的習慣。